金恪集團(tuán)(北京)總部展廳設(shè)計案例

  入口處:播放大自然界的萬象生物 產(chǎn)業(yè)服務(wù) 農(nóng)業(yè)為根,旅游為引,康養(yǎng)為本,地產(chǎn)為器 展望未來 以未來發(fā)展的大格局,讓各個產(chǎn)業(yè)迭代進(jìn) 化,匯聚成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大內(nèi)核歷史展望 一步一個腳印走過的重要節(jié)

  展廳內(nèi)部:第一個分鏡頭,通過對地球視角的拉近讓參觀者感受我們集團(tuán)的角度和維度。

  第二個分鏡頭,地球拉近讓我們看到我們的城市,我們金恪集團(tuán)為城市發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。

  第三個分鏡頭,在地球中我們金恪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略陣地以京津冀、長三角、珠三角為主,旨在于打造“三域齊發(fā)”的發(fā)展格局。

  第四個分鏡頭,通過不同的路網(wǎng)圖引出我們“農(nóng)業(yè)為根,旅游為引,康養(yǎng)為本,地產(chǎn)為器”,的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理念

  第五個分鏡頭,以展示“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主,重心是農(nóng)業(yè)供給服務(wù)端的多維升級,線上線下一體聯(lián)動。

  第六個分鏡頭,以展示“旅游為引”為主,將秉承“價值旅游、健康旅游”的服務(wù)理念,引導(dǎo)“文旅+產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展。

  第七個分鏡頭,以展示“康養(yǎng)為本”為主,我們集團(tuán)以醫(yī)養(yǎng)剛需為抓手,建立起大量緊密的家庭服務(wù)關(guān)系,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)、文旅、農(nóng)業(yè)、食品、地產(chǎn)和金融服務(wù)、消費場景的深度融合 生態(tài)體系。

  第八個分鏡頭,以展示“地產(chǎn)為器”為主,我們集團(tuán)堅持產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)先行的價值原則,通過產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的升級打造,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)創(chuàng)空間。

上一篇: 上一篇: 湖北新冶鋼二期設(shè)計案例

下一篇: 下一篇 : 納通醫(yī)療集團(tuán)設(shè)計案例